%0 Journal Article %T طراحی مدل توسعه‌ی معماری پلتفرمِ محصول با رویکرد چند هدفه شامل DFC و DFV و DFSC، مطالعه‌ی موردی: سیستم آنتن آرایه فازی %J نشریه علمی پژوهشی مهندسی و مدیریت کیفیت %I مرکز پژوهش کیفیت و بهره‌وری پارسیان %Z 2322-1305 %A مرآتی, مسعود %A کرباسیان, مهدی %A طلوعی, عباس %A حاله, حسن %D 2022 %\ 08/23/2022 %V 12 %N 2 %P 171-198 %! طراحی مدل توسعه‌ی معماری پلتفرمِ محصول با رویکرد چند هدفه شامل DFC و DFV و DFSC، مطالعه‌ی موردی: سیستم آنتن آرایه فازی %K پلتفرم محصول %K طراحی برای تنوع‌پذیری (DFV) %K طراحی برای هزینه (DFC) %K طراحی برای زنجیره تامین (DFSC) %K سیستم آنتن آرایه فازی %R %X چکیده: در این تحقیق از روش طراحی برای تنوع­پذیری (DFV) و دو شاخص تنوع نسلی (GVI) و شاخص اتصال (CI) برای اندازه­گیری یک معماری محصول استفاده می­شود و با استفاده از تابع ارتقاء کیفیت (QFD) و ماتریس ساختار طراحی (DSM)، شاخص­های مذکور شناسایی و رتبه­بندی می­شوند. همچنین رویکرد DFV همزمان با مقوله‌های طراحی برای هزینه (DFC) و طراحی برای زنجیره تامین (DFSC) مدلسازی می­شود و یک مدل ریاضی کاربردی جهت توسعه­ی معماری پلتفرم محصول حاصل می­گردد که به دنبال تنوع­پذیری محصول و کاهش هزینه­ها و مدیریت فرایند زنجیره تامین است؛ چرا که معماری پلتفرمِ قوی یک مزیت رقابتی برای شرکت­ها محسوب می­شود. مطالعه­ی موردی، سیستم آنتن آرایه فازی است که با استفاده از تکنیک LP متریک و نرم‌افزار گمز به حل مسئله پرداخته می­شود. پس از اجرای مدل، اعتبارسنجی آن انجام شده و با در نظر گرفتن سه هدف شامل هزینه کل و امتیاز ارزیابی (شایستگی) تأمین‌کنندگان و جابه‌جایی‌پذیری (تنوع‌پذیری) و هفت پارامتر اصلی مدل، تحلیل حساسیت و دیگر مقایسات و نتایج ارایه می­گردد که روابط بین اهداف و اثرگذاری و اثرپذیری اهداف و پارامترهای مدل از همدیگر را بررسی و تحلیل می­نماید. در مورد مقایسه­ی اهداف با همدیگر، یافته­ها رابطه­ی معکوس هدف هزینه کل با اهداف تنوع‌پذیری و امتیاز ارزیابی و رابطه‌ی مستقیم اهداف تنوع‌پذیری و امتیاز ارزیابی را نشان می­دهد. همچنین نتایج تحلیل حساسیت نشانگر اثر‌پذیری بالاتر هدف جابه‌جایی‌پذیری از پارامترهای مورد بررسی بود و امتیاز ارزیابی تأمین‌کنندگان و هزینه کل در رتبه­‌های بعدی قرار گرفتند. %U https://www.pqprc.ir/article_166818_4479e7615720d5fa88b51538952ae686.pdf