@article { author = {Rad, Abbas and Adeli, Masoumeh , and Asadi, Asghar}, title = {Using financial statements to calculate the productivity of a method company and compare it with industry}, journal = {Journal of Quality Engineering and Management}, volume = {8}, number = {2}, pages = {152-168}, year = {2018}, publisher = {Parsian Quality and Productivity Research}, issn = {2322-1305}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {In order to improve productivity, Article 5 of the Sixth Development Plan Law mandates the implementation of the productivity management cycle, which states that "executive bodies and the armed forces are obliged to focus on productivity growth in the economy, while implementing the productivity management cycle in the complex." "Providethe necessary arrangements for the operation of this cycle in the units under its auspices incoordination with the National Productivity Organization of Iran and submit its annual report to the National Productivity Organization." It is also stated in the program that from the projected 8% economic growth, 2.8%, ie equivalent to 35% growth, should be obtained from the total factor productivity.There are several models for measuring productivity, among which the model with financial ratios approach has been used in this paper. There are also various methods for measuring productivity. In this paper, the value-added method is used to calculate partial and total productivity indices in Method Company. Two financial statements, balance sheet and profit and loss statement in the period of 1391 to 1395 as input data as well as standard worksheets of the Productivity Center of Iran to measure productivity indicators are entered into a software designed to output Those productivity ratios and related graphs are similar in the method company and in the industry. Multiple regression was used to select the appropriate approach to improve productivity and show the effect of independent variables (partial productivity indices) on the dependent variable (total productivity), followed by material productivity as the first priority and productivity. Manpower, energy and capital were identified as the next priorities for improvement in Method Company.}, keywords = {Keywords: balance sheet,profit and loss statement,Productivity,method company,Value Added}, title_fa = {استفاده از صورت‌های مالی در محاسبه بهره‌وری شرکت متد و مقایسه آن با صنعت}, abstract_fa = {برای ارتقاء بهره وری در ماده پنج قانون برنامه ششم توسعه، اجرای چرخه مدیریت بهره وری تکلیف شده است که "دستگاه های اجرایی و نیرو های مسلح مکلف اند برای محور قرار دادن رشد بهره وری در اقتصاد، ضمن اجرا نمودن چرخه مدیریت بهره وری در مجموعه خود تمهیدات لازم را برای عملیاتی نمودن این چرخه در واحد های تحت تولیت خود با هماهنگی سازمان ملی بهره وری ایران فراهم نموده  و گزارش سالانه آن را به سازمان ملی بهره وری ارائه نمایند". همچنین در این برنامه آمده است که از 8 درصد رشد اقتصادی پیش بینی شده باید 8/2 درصد یعنی معادل 35 درصد رشد، از بهره وری کل عوامل حاصل شود.مدل های متعددی برای اندازه گیری بهره وری وجود دارد که از بین آن ها مدل با رویکرد نسبت های مالی در این مقاله مورد استفاده قرار گرفته است. همچنین برای اندازه گیری بهره وری، روش های مختلفی وجود دارد که در این مقاله از روش ارزش افزوده برای محاسبه شاخص های بهره وری جزئی و کلی در شرکت متد استفاده شده است. دو صورت مالی، ترازنامه و صورت حساب سود و زیان در بازه زمانی سال های 1391 تا 1395به عنوان داده های ورودی و همچنین کاربرگ های استاندارد مرکز بهره وری ایران برای اندازه گیری شاخص های بهره وری به یک نرم افزار طراحی شده وارد می شود که خروجی آن نسبت های بهره وری و نمودارهای مربوط به آن در شرکت متد و در صنعت مشابه می باشد. برای انتخاب رویکرد مناسب جهت بهبود بهره وری و نشان دادن تاثیر متغیرهای مستقل (شاخص های بهره وری جزئی) بر متغیر وابسته (بهره وری کل) از رگرسیون چندگانه استفاده شد که به دنبال آن، بهره وری مواد به عنوان اولویت اول و بهره وری های نیروی انسانی و انرژی و سرمایه به عنوان اولویت های بعدی برای بهبود در شرکت متد تعیین شدند. }, keywords_fa = {ترازنامه,صورت حساب سود و زیان,بهره وری,شرکت متد,ارزش افزوده}, url = {https://www.pqprc.ir/article_88493.html}, eprint = {https://www.pqprc.ir/article_88493_5d844c80da4e524c1994c55b2ad66ef6.pdf} }