<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مروارید درخشان اندیشه</PublisherName>
				<JournalTitle>مهندسی و مدیریت کیفیت</JournalTitle>
				<Issn>2322-1305</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Productivity improvement through kaizen approach in home ‎appliance industry</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارتقاء بهره وری از طریق رویکرد کایزن در صنعت لوازم خانگی</VernacularTitle>
			<FirstPage>131</FirstPage>
			<LastPage>146</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">192564</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.48313/jqem.2023.192564</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مرضیه</FirstName>
					<LastName>اعظمی</LastName>
<Affiliation>موسسه کیفیت و بهره وری انتخاب</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-6075-0657</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>گهرشناسان</LastName>
<Affiliation>موسسه کیفیت و بهره وری انتخاب</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-6075-0657</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research focuses on improving productivity in the home appliance industry through ‎the Kaizen approach. In order to respond to competitive challenges, various ‎organizations are pursuing the implementation of lean production today. The use of lean ‎techniques in manufacturing and even service industries can be seen in writings and ‎articles. From a functional and operational point of view, lean production includes the ‎implementation of a set of tools and techniques that try to reduce waste in the company ‎and the value chain.‎&lt;br /&gt;The main issue includes identifying and reducing waste and mods related to processes in ‎the production system. The main questions in this research focus on the definition and ‎corrective measures to improve productivity and achieve the goals of kaizen in ‎eliminating or reducing waste such as excess production, transportation, etc. Various ‎methods such as case studies and field analyze are used as well as value flow mapping ‎to identify trends and implement corrective measures. ‎</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این تحقیق بر ارتقاء بهره‌وری در صنعت لوازم خانگی از طریق رویکرد کایزن تمرکز دارد. سازمانهای مختلف به ‏منظور پاسخ به چالشهای رقابتی امروزه در پی پیاده سازی تولید ناب میباشند کاربرد تکنیکهای ناب در صنایع ‏تولیدی و حتی خدماتی در نوشته ها و مقالات دیده میشود. تولید ناب از دیدگاه کارکردی و عملیاتی شامل پیاده ‏سازی مجموعه ای از ابزارها و تکنیکهاست که درصدد کاهش ضایعات در شرکت و زنجیره ارزش می گردد.‏&lt;br /&gt;مسئله اصلی شامل شناسایی و کاهش اتلافات و موداهای مرتبط با فرآیند ها در سیستم تولید می‌باشد. پرسش‌های ‏اصلی در این تحقیق بر تعریف و اقدامات اصلاحی جهت بهبود بهره‌وری و تحقق هدف‌های کایزن در حذف و یا ‏کاهش اتلاف هایی همچون تولید اضافی، حمل و نقل و ... تمرکز دارد. از روش‌های گوناگونی چون بررسی مطالعات ‏موردی و تحلیل‌های میدانی همچنین ترسیم نقشه جریان ارزش برای شناسایی موداها و اجرای اقدامات اصلاحی ‏استفاده می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره‌وری‎</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‎‏ کایزن</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‎‏ موداهای زمانی‎</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‎‏ اتلافات‎</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‎‏ اقدامات اصلاحی‎</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">‎‏ نقشه جریان ارزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.pqprc.ir/article_192564_4b39da925a0d9d432353cb11a35ebf5f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
