قابلیت عملکرد نمودارهای کنترلی چند متغیره T2 و MEWMA درپایش پروژه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مهندسی صنایع، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع ، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران، ایران

2 دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران

چکیده

یکی از کاربردی‌ترین روش‌های پایش و کنترل عملکرد پروژه مدیریت ارزش کسب شده است. بکارگیری گسترده این روش در بسیاری از پروژه‌ها منجر به تولید شاخص‌های متعدد با تاثیر متقابل می‌گردد، این ویژگی مهم تحلیل انفرادی آنها را با خطا همراه می‌سازد. در این روش نه تنها به تاثیر متقابل شاخص‌ها توجه نمی شود، بلکه عدم توجه به پایش تغییرپذیری شاخص ها موجب شده که این روش جهت پایش پروژه بر اساس معیار شاخص پذیری، عملکرد مناسبی نداشته باشد. در این پژوهش با استفاده از نمودارهای کنترلی چند متغیره، به صورت همزمان شاخص‌های عملکردی یک پروژه گازرسانی مبتنی بر داده‌های واقعی را بررسی نموده‌ایم، پس از تحلیل نتایج به دست آمده، عملکرد دو نمودار هتلینگ و (MEWMA) را با یکدیگر مقایسه کرده ایم که نمودار (MEWMA) از قابلیت و حساسیت بیشتری نسبت به نمودار هتلینگ در شناسایی تغییرات در فرایندهای چند متغیره برخوردار می باشد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Functionality of T2 and MEWMA multivariable control charts in project monitoring

نویسندگان [English]

  • Mohammad Mehdi Mirzaei 1
  • karim Atashgar 2
1 1. Department of Industrial Engineering, Faculty of Management and Industrial Engineering, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran
2 2. Associate Professor, Faculty Member of Industrial Engineering, Malek Ashlar University of Technology, Tehran, Iran
چکیده [English]

One of the most practical methods of monitoring and controlling project performance is earned value management. The widespread use of this method in many projects leads to the production of multiple indicators with mutual influence, This important feature makes their individual analysis with errors. In this method, not only the mutual influence of the indicators is not paid attention to, but also the lack of attention to the monitoring of the variability of the indicators has caused this method to monitor the project based on the criterion of indexability. In this research, using multivariable control charts, we have simultaneously checked the performance indicators of a gas supply project based on real data. After analyzing the obtained results, we have compared the performance of Hotelling and (MEWMA) charts with each other. After comparison, it was found that MEWMA chart has more capability and sensitivity than Hotelling chart in identifying changes in multivariate processes.

کلیدواژه‌ها [English]

  • earned value management
  • Project monitoring
  • Hotelling diagram
  • MEWMA

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار